为深入了解新校区建设项目第七标段中标单位的综合实力，核实中标方企业资质资信能力、项目实施水平，了解其在建和已完工项目在质量、进度、安全文明施工、资料管理等方面的实施情况。

2019年9月2日上午，新校区建设办公室主任刘瑞河、校建办工程技术部主任吴建平、合约成本部主任罗罡、代建单位项目部李其会一行赴新校区建设项目第七标段施工单位恒亿集团有限公司行实地考察。恒亿集团有限公司总裁王龙、总裁助理兼副总经理钟阳光、总工程师李安铨、财务副总经理林金海、经营中心总监吴伟霖、工程中心总监欧劲羽、技术中心副总监连敏、行政中心副总监许斐、经营科科长李美娘、恒亿集团有限公司江西分公司经理刘斌、分公司经营经理祝松，本项目项目经理黄振才、技术负责人刘秋生、施工员卢茂彬、质量员林燕、安全员徐斌、材料员黄莺莺等一起座谈。

会上，新校区建设指挥部副总指挥、新校区建设办公室主任刘瑞河介绍了江西理工大学的发展历史、优势学科建设、学生规模情况、新校区项目整体概况及项目情况，并对项目的各项目标进行了明确，尤其是对项目质量目标“杜鹃花奖”寄予了希望和期待，希望施工单位重点把控好工程质量、工程安全、工程进度等方面的事项，特别强调了要切实按照国家法律法规的规定组织施工，对违法分包、转包、卖标等行为的政策法规进行了宣讲决不允许违法分包和卖标。

之后，恒亿集团有限公司总裁王龙随后恒亿集团有限公司总裁王龙介绍了该企业的基本情况，包括组织机构、企业人员、企业产值、工程创优、企业业绩、企业文化等方面的情况。

随后，吴建平就考察的背景原因、项目的情况，尤其是该项目的几个重难点部分进行一一的介绍，然后就质量要求、安全要求、工期要求、承包方式做了重点强调，对施工单位提出了科学组织、合理安排，加快进场对接，力争早日开工建设企盼。罗罡就项目工程担保、安全文明措施费用支付、预付款及进度款支付、人员资质要求、现场管理人员要求、民工工资、工伤保险、安全文明施工要求、清标等提出了明确和具体的要求，并重点宣讲了主管部门对违法分包、卖标等行为的管理处罚及政策。李其会核对了施工单位的企业资质文件、项目管理人员资质文件、业绩合同的及图纸、工程创优成果就获奖证明材料、企业业绩展示材料、企业文化展示材料等等，希望施工单位按照投标文件中的承诺，选派精兵强将，组建优秀的项目管理团队承建好本项目，确保本项目的各项目标得以实现。

最后，恒亿集团有限公司总裁王龙重申投标承诺，保证依法依规对承包范围内的工程质量、工期、造价、安全文明施工等方面全面负责，绝不会违法分包和卖标；保证按照投标文件中的承诺，选派精兵强将，组建优秀的项目管理团队承建好本项目，确保本项目荣获“江西省优良工程奖”，争创“杜鹃花奖”。

座谈会之后，考察小组参观了该公司BIM技术中心和企业荣誉室，并实地考察相关在建和竣工项目。